Ai un cont? Conectează-te pentru a finaliza comanda mai rapid.
CONSULTANȚĂ
Soluții bazate pe date, expertiză și încredere - de la diagnoză și strategie până la implementare.
TRANSPARENȚĂ SALARIALĂ & TOTAL REWARDS
Un parcurs clar, de la analiza datelor și alinierea la Directiva UE 2023/970 până la o strategie de recompensare echitabilă, competitivă, transparentă și conectată la rezultatele companiei.
DRUMUL către CONFORMITATE
Analizăm sistemele existente (metodologie - dacă există, sistemul de recompensare cu practicile documentate), nevoia și provocările de business și HR, apoi creăm o hartă de implementare și pașii care pot fi făcuți mai departe.
Rafinăm, dezvoltăm sau alegem împreună metodologia de evaluare de posturi potrivită pentru specificul business-ului (factori, subfactori, ponderi, scale). Evaluăm posturile, eficient (AI Augmented) împreună cu business-ul și HR-ul. Dezvoltăm toată documentația legală și explicativă pentru evaluări și pentru a aduce înțelegerea sistemului către toate categoriile de angajați. Folosim metodologii multiple sau 100% personalizare, dar care nu te fac captiv într-un ecosistem anume.
Pentru majoritatea organizațiilor, o singură categorie de posturi (împărțită pe nivele) nu poate reflecta diversitatea nevoilor de business, a practicilor interne de plată și a realităților din piață. Structurarea posturilor în familii distincte permite politici salariale diferențiate, adaptate fiecărui segment - un instrument esențial atât pentru atragerea și retenția talentelor, cât și pentru o aliniere coerentă la cerințele Directivei privind transparența salarială
Etapă recomandată dar opțională. O analiză de comparație cu piața elimină asumpțiile despre competitivitatea salariilor și poate oferi o logică strategică întregului pachet. De asemenea, analiza de dinamică de piață te ajută să înțelegi cum evoluează piața, pozițiile cu efervescență și cu risc asociat de atriție.
Benzile salariale definesc intervalul de plată - minim, mijloc, maxim - pentru fiecare nivel din organizație, transformând politica de remunerare într-un instrument operațional. Construite după bune practici (lățime corelată cu natura rolurilor, suprapunere calibrată între niveluri, midpoint ancorat în date de piață), ele facilitează exact ce își dorește organizația: creșteri salariale predictibile, retenția talentelor critice prin spațiu de progresie și decizii de plată consecvente la angajare.
Politica de recompensare documentează regulile jocului: cum se stabilesc salariile la angajare, cum se acordă creșterile, ce criterii obiective justifică diferențele de plată și cine decide, la fiecare nivel, excepțiile. Guvernanța asigură că aceste reguli sunt aplicate consecvent - prin roluri clare, procese de aprobare definite și revizuiri periodice ale structurii salariale. Din perspectiva Directivei 2023/970, o politică scrisă și aplicată riguros este prima linie de apărare: fiecare decizie de plată devine trasabilă, explicabilă prin criterii neutre de gen și demonstrabilă la o eventuală solicitare de informații sau audit.
Echitatea salarială nu este un exercițiu anual, ci o disciplină continuă: fiecare decizie de recompensare - angajare, creștere, promovare - trebuie verificată în momentul în care se ia, nu descoperită ca problemă la auditul de la finalul anului. În plus, Directiva 2023/970 dă angajaților dreptul la informare, iar răspunsul trebuie să fie corect, documentat și disponibil rapid - nu rezultatul unei săptămâni de extrageri manuale din Excel. De aceea, automatizăm întregul proces de raportare: dashboarduri strategice pentru leadership (evoluția pay gap-ului, expunerea pe grade și familii de posturi) și tactice pentru HR (verificarea echității înainte de fiecare decizie, răspunsuri la solicitările de informare la un click distanță).
Cel mai bine construit sistem de recompensare eșuează dacă managerii nu îl înțeleg și nu îl pot explica. Discuțiile despre bani și performanță sunt, în esență, inconfortabile - dar nu trebuie să rămână așa: un manager care stăpânește logica benzilor salariale, a poziționării în bandă și a criteriilor de progresie transformă politica de recompensare dintr-un document de HR într-un instrument real de management, care previne frustrări și discuții tensionate în loc să le genereze. Directiva 2023/970 face acest lucru și mai presant: managerii vor primi întrebări directe de la angajați, iar răspunsurile trebuie să fie corecte și consecvente. Oferim pachetul complet - de la training pentru manageri până la ghiduri de comunicare și suport în conversațiile dificile.
Modalitatea de colaborare se adaptează resurselor și ritmului echipei tale. Putem lucra în regim de ghidaj - echipa de HR conduce proiectul, iar noi asigurăm direcția prin workshop-uri, training-uri, sesiuni de aliniere și validare la fiecare etapă cheie. Sau putem acționa ca o extensie a departamentului de HR: preluăm execuția, facilităm deciziile importante la nivel de management și livrăm proiectul integral, de la evaluarea posturilor până la rapoartele finale. Între cele două modele există orice combinație intermediară - important este ca alinierea la directivă să avanseze în ritmul potrivit organizației tale.
PERFORMANȚĂ
CONSULTANȚĂ HR & MANAGEMENT
Conectăm strategia organizațională cu automatizarea, analiza de business și perspectiva financiară pentru decizii integrate.
PERFORMANȚĂ SUSTENABILĂ
Cum lucrăm?
Credem într-o abordare modernă, integrată și umană a HR-ului. Patru principii ne ghidează fiecare proiect: claritate, echitate, business și impact real pentru oameni.
Decizii bazate pe date, analize și insight-uri relevante.
Recompensarea corectă este motorul performanței și al retenției.
Aliniem strategiile de HR la obiectivele reale de business.
Soluții practice, implementabile, cu impact real asupra oamenilor.
Un venture HR company construit pentru proiecte reale.
Humano funcționează ca o rețea flexibilă de consultanți seniori și parteneri specializați în recompensare, managementul performanței, analytics, AI, design organizațional sau recrutare.
Ne unim expertiza pentru a livra soluții personalizate, adaptate provocărilor reale ale businessului.
