Curs HR Analytics și KPI de HR 2025*:

• Sesiune martie: 13 și 14 martie
• Sesiune iunie: 19 și 20 iunie
• Sesiune octombrie: 20 și 21 octombrie

*2 zile/sesiune -> online Zoom (6 ore/zi, 1 oră pauză de prânz)

Pret: 480 euro/participant (TVA inclus)

Cursul este conceput pentru a oferi o viziune de 360 de grade asupra subiectelor relevante din zona de People Analytics. Vom analiza în profunzime KPI și analize din ariile: recrutare și atracție, fluctuație de personal, retenție și atriție, învățare și dezvoltare, performanță, sondaje, diversitate, recompensare, echitate și competitivitate, absenteism, ore suplimentare.

În timpul cursului nostru imersiv de 2 zile, vom discuta despre peste 200 de KPI-uri care acoperă întregul ciclu de viață al angajaților. Este un curs care va descoperi nu numai KPI-uri relevante, ci și cele mai bune practici de HR și Management.

• Stăpânești Analiza Datelor: Vei învăța cum să dezvolti o funcțiune de people analytics, să o implementezi eficient și să gestionezi schimbarea de cultură în mod eficient.
• Analizezi Fluctuației de Personal în mod Profund: Vei învăța cum să calculezi indicatori cheie, să identifici trenduri și să creezi modele predictive pentru a atenua fluctuația de personal.
• Optimizați recrutarea: Vei dezvolta o înțelegere profundă a analizei și KPI-urilor de cantitate, cost, timp și calitate a recrutării cu scopul eficientizării procesului de recrutare.
• Îmbunătățiți strategiile de recompensare: Vei înțelege ce analize detaliate de echitate și competitivitate și ce KPI-uri sunt necesare pentru a înțelege riscurile și costurile ascunse din zona de recompensare.
• Evaluați impactul învățării: Vei înțelege ce este necesar ca să măsurați și să creșteți rentabilitatea investiției programelor de învățare și să aliniați eforturile de dezvoltare cu rezultatele performanței.
• Efectuați cercetări eficiente: Veți descoperi cele mai bune practici pentru sondaje, interviuri și focus grupuri pentru a obține informații semnificative.

• Analiza recrutării și atracției: Descoperă KPI-urile care urmăresc eficiența, costul și calitatea proceselor de recrutare.
• Fluctuație de personal, retenție și atriție: Măsurați și analizați factorii care influențează fluctuația și retenția angajaților.
• Învățare și dezvoltare: Evaluați impactul inițiativelor L&D și îmbunătățiți rentabilitatea investiției prin date.
• Performanță și productivitate: Indicatori cheie pentru creșterea performanței și monitorizarea eficienței.
• Recompensare, echitate și competitivitate: Analiza structurilor de salarizare și asigurarea corectitudinea, echitiății și competitivității față de piață.
• Diversitate și incluziune: KPI pentru a urmări și promova un loc de muncă incluziv.
• Absenteism și ore suplimentare: Informații pentru a gestiona prezența și a optimiza eficiența forței de muncă.
• Analiza sondajelor și feedback-ului: Cele mai bune practici pentru captarea unui feedback clar și sincer din partea angajaților.

Ce au spus participanții de pana acum despre cursul nostru:

“Un curs game-changer pentru profesioniștii în resurse umane! Cursul este plin de exemple practice și acoperă fiecare aspect din analiza datelor despre angajați. Acum mă simt încrezător să folosesc datele pentru a informa deciziile strategice.” – Director HR, Retail“O experiență excelentă, practică! Analiza profundă a KPI-urilor de-a lungul ciclului de viață al angajaților a fost exact ceea ce aveam nevoie pentru a ne îmbunătăți abordarea de analiză. a datelor” – Manager de talente, finanțe“Bine structurat și insightful. Cursul mi-a oferit instrumentele necesare pentru a înțelege și valorifica eficient indicatorii de resurse umane.” – Specialist HR, Tech“Foarte captivant! Am plecat cu strategii acționabile și o înțelegere solidă a celor mai bune practici de analiză.” – Lider de analiză a persoanelor, producție

Răzvan are o experiență de 12+ ani ca consultant în zona de Resurse Umane și Management. Experiența lui Razvan include dezvoltarea funcțiunilor de People Analytics, automatizarea ecosistemelor de raportare de HR și implementarea de software de BI și HR /People Analytics, poziționându-l ca un consilier de încredere pentru soluții de HR de impact, bazate pe date.
Fondator @ humano: 2018 – prezent
Senior Account Manager @ Korn Ferry Hay Group: 2015 – 2018
Business Performance Consultant @ theConsultants Group 2012 – 2015
Manager Operations Quality @theConsultants: 2012
Team Leader @ Shoppers: 2011 – 2012
Pentru un CV detaliat puteți verifica profilul său de LinkedIn .

Puteti cumpara acest curs prin plata online sau puteti completa formularul de mai jos si veti fi contactat de un reprezentant humano.