Planificarea strategica a fortei de munca este un proces important pentru orice companie. Este procesul care asigura faptul ca vei avea oamenii potriviti, in momentul potrivit, in rolul potrivit, in starea mentala potrivita si la costul corect.
In acest curs vei invata pas cu pas cum sa creezi in mod eficient o planficare de succes.
Am construit 12 template-uri pentru tine pentru a-ti face procesul de planificare mult mai usor.
Conceptele cheie ale acestui curs:
1. Care sunt instrumentele pe care le putem folosi pentru a intelege business-ul
2. Bune practici pentru a gestiona un proces de Audit de HR
3. Pasi de creare a unei Analize de Decalaj
4. Cum cream un raport al planului strategic
5. Bune practici despre rularea si actualizarea planului strategic
Oferim explicatii pentru o varietate de instrumente
1. Business Model Canvas, SWOT, PESTLE, Asumptii & Constrangeri
2. Analiza de date pentru a intelege compania din care faci parte
3. Analiza de job – perspectiva planificarii strategice
4. Analiza de cerere si oferta
5. Cadrul de analiza a decalajului
6. Stabilirea prioritatilor – procesul decizional
7. Planul detaliat si scurt
Limba cursului: Romana
Trainer: Razvan Radu
Experienta: 8+ ani de consultanta in arii precum:
HR Data Analytics, Compensare și Beneficii, Engagement.
Scurt CV:
Fondator @ humano: 2018 – prezent
Senior Account Manager @ Korn Ferry Hay Group: 2015 – 2018
Business Performance Consultant @ theConsultants Group 2012 – 2015
Operations Quality Manager @theConsultants: 2012
Team Leader @ Shoppers: 2011 – 2012
