Planificarea strategica a fortei de munca

Planificarea strategica a fortei de munca este critica pentru succesul oricarei companii.
Planificarea strategica a fortei de munca este despre a avea oamenii potriviti, la momentul potrivit, in rolul potrivit, intr-o forma mentala potrivita si la costul potrivit.

Alatura-te Academiei de HR si invata fiecare pas pe care trebuie sa il faci pentru a avea un proces eficient si de succes al planificarii strategice a fortei de munca.
Cursul este pragmatic si ancorat in realitate. Iti ofera o descriere a fiecarui pas si iti ofera o suita de 11 template-uri pe care sa le utilizezi in procesul de planificare.

Structura & Concepte cheie:
1. Instrumente necesare pentru a intelege contextul de business
2. Ghid de analiza si audit de HR
3. Crearea unei analize a decalujui (gap analysis)
4. Crearea unui raport de planificare strategica a fortei de munca
5. Rularea planului si intretinerea sa

Instrumente pe care le detaliem in acest curs:
1. Business model canvas, analiza SWOT, analiza PESTLE, asumptii si constrangeri
2. Analiza de date pentru intelegerea business-ului
3. Analiza de Job
4. Analiza de cerere si oferta
5. Analiza de decalaj
6. Stabilirea prioritatilor
7. Planul strategic detaliat si scurt

Limba cursului: Romana

Trainer: Răzvan Radu