Ne raspunde la intrebarea cati angajati au ramas in organizatie intr-o anumita perioada. Spre deosebire de indicatorul de turnover acest indicator nu tine cont de noile angajari.
Formula:
(Numarul de angajati care au ramas in companie in perioada de referinta/numarul de angajati de la inceputul perioadei de referinta) * 100
Exemplu:
100 de angajati lucrau in companie la inceputul perioadei, iar la sfarsitul perioadei in companie din acestia au ramas 90. In acest caz rata de retentie va fi: 90/100*100 = 90%
La ce sa ne uitam, turnover sau retentie? Ambele. Retentia face referire la oamenii care au ramas in companie pe cand turnoverul face referire la oamenii care pleaca. Amandoi indicatorii pot induce in eroare, asadar trebui analizati impreuna. Doar asa putem observa diferite fenomene care pot scoate la iveala problemele din companie.
Vrei sa cunosti peste 200 de indicatori de HR cu formule si explicatii complete? Foloseste HR Metrics Library