Durată
2 zile întregi
Zoom locație
– Online
Materiale
incluse
Consultanță gratuită
pe un subiect pe care îl alegeți
Curs de compensare și beneficii 2025*:
- Sesiune februarie: 17 și 18 februarie
- Sesiune aprilie: 7 și 8 aprilie
- Sesiune iunie: 12 și 13 iunie
- Sesiune octombrie: 2 și 3 octombrie
- Sesiune noiembrie: 17 și 18 noiembrie
*2 zile/sesiune -> online Zoom (6 ore/zi, 1 oră pauză de prânz)
Pret: 480 euro/participant (TVA inclus)
Cursul este conceput pentru a oferi o viziune de 360 de grade asupra tuturor subiectelor relevante despre recompensare. Vom aprofunda toate subiectele relevante: echitate internă și corectitudine, competitivitate externă, grile salariale, politici și strategii de recompensare, recompensare totală, recompense sistemice, raportare și indicatori, legislația UE privind transparenizarea salarială și comunicarea pachetului sau modificărilor din politicile și practicile de recompensare.
În timpul cursului nostru intesiv de 2 zile, vom folosi date din viața reală de la o companie simulată, îmbinând practica cu teoria pentru o înțelegere aprofundată a conceptelor. După finalizarea cursului, veți putea efectua comparații cu piața de referință și veți cunoaște pașii creării unei politici de recompensare.
LA SFÂRȘIT VEI PUTEA SĂ:
- Utilizezi terminologia principală din aria de compensații și beneficii.
- Identifici și să înțelegi diferențele dintre metodele de comparare a joburilor folosite de principalii furnizorii de studii salariale.
- Înțelegi ce presupune evaluarea și maparea joburilor – ce modalități există de a defini munca egală
- Calculezi cu precizie indici și rate ale echității interne și competitivității externe
- Efectezi comparații fiabile între joburile interne și piață pentru luarea deciziilor în cunoștință de cauză.
- Înveți pașii pentru dezvoltarea unei politici clare și eficiente de compensații și beneficii.
- Afli cele mai bune practici pentru comunicarea strategiilor de recompensare către forța de muncă
- Aplici cu încredere indicatori și KPI în analizele de recompensare pentru a sprijini deciziile strategice și pentru a alinia recompensele cu obiectivele organizației.
CE SUBIECTE VOM ACOPERI
- Cadrul Recompensarii Totale: Recompensare Emoțională și Financiară
- Recompensare sistemică
- Terminologia Comp & Ben – principalele elemente de recompensare, valori și analize
- Compararea pachetelor de recompense: echitate internă și competitivitate externă
- Politica de recompensare și proiectarea grilei salariale
- Elemente tehnice de gradare și mapare a pozițiilor din organizație
- Analiză, KPI și raportarea din aria de recompensare
- Plată variabilă
- Impactul legislației UE privind tansparența salarială
- Comunicare politicii de recompensare
Ce au spus participanții de pana acum despre cursul nostru:
“Un curs foarte tehnic și bine structurat. Am plecat de la acest curs cu o mulțime de idei practice de implementat” (Specialist Compensații și Beneficii, Retail, România)
“Cursul îți oferă cunoștințele tehnice pentru a fi practic. Ceea ce mi-a plăcut cel mai mult a fost că pune zona de Compensare și Beneficii în imaginea de ansamblu și creează legătura cu strategia companiei” (HR Manager, IT, România)
“Un curs foarte bine structurat care oferă o înțelegere excelentă a grupelor de salarizare, a gradelor și a modului de a face o comparație validă cu piața” (HR Manager, IT, Moldova)
“Un curs care oferă know-how practic despre cum să creezi o analiză a echității salariale și un benchmark de referință salarială de la zero. Poți înțelege pașii pentru a crea grile de salarizare și toți KPI necesari pentru o raportare capabilă să ofere o înțelegere profundă a îmbunătățirilor necesare în practica de salarizare.” (Manager HR, Producție, Romonia)
FACEȚI CUNOȘTINȚĂ CU FORMATORUL
Răzvan are o experiență de 12+ ani ca consultant în zona de Resurse Umane și Management. Din 2015 și-a dedicat activitatea consultanței in zona de Total Reward (Engagement și Comp&Ben). A ajutat companiile medii și mari din România și Republica Moldova să-și crească performanța prin utilizarea corectă a studiilor salariale, a clasificării si evaluării posturilor precum si a studiilor de engagement.
Fondator @ humano: 2018 – prezent
Senior Account Manager @ Korn Ferry Hay Group: 2015 – 2018
Business Performance Consultant @ theConsultants Group 2012 – 2015
Manager Calitate Operațiuni @theConsultants: 2012
Team Leader @ Shoppers: 2011 – 2012
Pentru un CV detaliat puteți verifica profilul său LinkedIn.
Puteti cumpara acest curs prin plata online sau puteti completa formularul de mai jos si veti fi contactat de un reprezentant humano.
